人們不再聽(tīng)憑物業(yè)公司隨意調高物業(yè)費用,也不再任由建筑噪音破壞自己的生活質(zhì)量,這種建立在自購住房基礎上的維權意識前所未有
中國的房產(chǎn)改革,喚醒了民眾私有財產(chǎn)和共有財產(chǎn)意識以及參與管理的意識;新建商品房住宅社區中類(lèi)似原來(lái)單位大院中“領(lǐng)袖”人物的缺失,更喚醒了熱心公眾事務(wù)人士的競選意識;全體業(yè)主定期支付的所謂“物業(yè)管理費”,更使得業(yè)主增強了參與和監督意識,對選舉出的“領(lǐng)導人”則自然以“公仆”對待。
當下,人們對房地產(chǎn)的關(guān)注主要是因為其不斷飄紅的價(jià)格,而一些前沿研究顯示,大量新型社區的出現,不僅改變了國人原有的居住方式,同時(shí)也促使人們的行為和觀(guān)念發(fā)生了潛移默化的改變。
從2003年起,房地產(chǎn)商就在不斷發(fā)起“居住改變中國”的大型宣傳。他們鼓吹房子所凝聚的財富,鼓吹自身所肩負的使命,鼓吹房地產(chǎn)之于中國的意義?墒窃诒本┥鐣(huì )科學(xué)院副研究員繆青看來(lái),新型商品房社區之所以能“改變中國”,其最大意義恰恰在于,這里正在孕育最樸素的公民文化——里弄和大院的消失以及隨之而來(lái)新型社區的建立,正在成為中國邁入公民社會(huì )的基礎和動(dòng)力。
在繆青看來(lái),在包括大院、單位小區、平房小區在內的老社區里,居民很少參與社區事務(wù)的決策過(guò)程,居委會(huì )是“政府的腿”這一觀(guān)念被廣泛接受,社區參與往往是以一種自上而下的方式表現出來(lái),人們參與社區活動(dòng)主要是由政府來(lái)推動(dòng)。而在以“財富起跑線(xiàn)”劃分的新型商品房社區里,居民更愿意參與社區事務(wù)的決策過(guò)程,業(yè)主委員會(huì )、中介服務(wù)組織和非政府組織開(kāi)始發(fā)揮越來(lái)越大的作用。在社區體制創(chuàng )新的過(guò)程中,出現了強調規則和制度化的公民參與趨勢。
“一提起‘公民’,大家反應出來(lái)的就是愛(ài)國,就是向國旗敬禮。其實(shí)完全不是這樣!笨娗嗾f(shuō),“在不少新型商品樓社區中,人們表現出來(lái)的自下而上的公共參與,以及維權意識和自我管理技能的增強,這才是真正意義上的公民文化,它是超越血緣和熟人關(guān)系的!
不少事實(shí)支持這種判斷。一名網(wǎng)友回憶當年在大雜院的生活時(shí)說(shuō),“這幾乎是我農村老家在城市的復制和翻版。大雜院里長(cháng)幼有序、鄰里友好、雞犬相聞。我非常自然地就可以融入這種已經(jīng)存在多年的社區文化中,自愿接受那些熱心而且嘮叨的老太太們對院子里的方方面面進(jìn)行管理!彼J為,在這樣的社區中,人們遇到不合理現象時(shí),第一反應更多的是忍耐,因為如果某個(gè)人貿然站出來(lái)挑戰習慣和固有規則,他(她)將會(huì )受到大多數居民的排斥。
“比如我生活的那個(gè)大雜院,有個(gè)鄰居一到夏天就買(mǎi)了許多蟈蟈掛在院內,吵得我根本睡不好覺(jué)?稍谶@樣一個(gè)大多數人一起住了幾十年的雜院里,我完全不可能撕破臉來(lái)提什么意見(jiàn)。大家只能彼此容忍,實(shí)在不行了可以找居委會(huì )大媽反映,但要是誰(shuí)真的自己跳出來(lái)和別人發(fā)生沖突,肯定會(huì )被周?chē)泥従右暈椴煌ㄈ饲!边@名網(wǎng)友說(shuō),如果自己生活在新型的商品房小區,肯定會(huì )直接去敲這位鄰居的門(mén),把意見(jiàn)直言不諱地提出來(lái)。
在新型社區,人們的“耐心”正在減少,礙于人情、抹不開(kāi)面子的情況也越來(lái)越鮮見(jiàn),維權和參與管理正日益成為流行的話(huà)題。人們不再聽(tīng)憑物業(yè)公司隨意調高物業(yè)費用,也不再任由建筑噪音破壞自己的生活質(zhì)量。不管是私下談判還是對簿公堂,新型小區居民都不會(huì )輕易放棄自己的權利和利益,這種建立在自購住房基礎上的維權意識得到前所未有的發(fā)揚。
正是在這種背景下,以打假出名的王海再次走入公眾和輿論的視線(xiàn)。他和他的“和諧社區發(fā)展中心”不僅代理消費者起訴不平等格式購房條款,而且樂(lè )于幫助起步晚的社區成立業(yè)主委員會(huì )。當《物權法》草案在全社會(huì )征集意見(jiàn)時(shí),他甚至還組織了首次民間研討會(huì ),就一些事關(guān)百姓切身利益的問(wèn)題,如建筑物公共區域所有權歸屬的問(wèn)題、業(yè)委會(huì )的法律地位等進(jìn)行熱烈討論,并形成書(shū)面立法建議案,正式提交全國人大法工委。
作為研究人員,繆青對這些震撼人心的變化感觸頗深。他逐漸意識到,隨著(zhù)城市化和科技的發(fā)展,人口流動(dòng)的增長(cháng),舊有的“熟人”鄰里正在被新的“公眾”鄰里所取代,從而為公民創(chuàng )造更多參與社會(huì )和政治生活的機會(huì )!霸谛滦蜕鐓^的人際交往中,人與人的關(guān)系是不分等級親疏的,通俗一點(diǎn)兒說(shuō),既非君臣也非父子,因而熟人社會(huì )的規則包括行政命令,在這里往往行不通!笨娗喔嬖V記者,他曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)一位業(yè)主委員會(huì )成員向他感慨,終于理解為什么一些退下來(lái)的政府官員在參與社區管理時(shí),往往感到不適應——“環(huán)境不同了嘛!”
環(huán)境的改變迫使人們學(xué)習和適應另一種游戲規則,即如何通過(guò)制度和協(xié)商,解決平等利益主體間的問(wèn)題。這也是為什么當下各種“維權”搞得如火如荼的原因。一些業(yè)委會(huì )主任告訴繆青,人們要適應這樣的變化通常需要1至3年的時(shí)間,甚至更長(cháng)!案冻鲞@些代價(jià)絕對是值得的。正如一個(gè)業(yè)委會(huì )主任所說(shuō),最終居民必須了解,無(wú)論是誰(shuí)都不可能包辦社區事務(wù),也無(wú)法承擔這樣責任。他們會(huì )感到,還是大家討論決議說(shuō)了算吧!笨娗嗾J為,我們社會(huì )必須要通過(guò)這個(gè)過(guò)程,才可能形成社區參與式民主的框架,人們也才可能由此養成開(kāi)會(huì )決定事情的習慣。
那些最先養成這種習慣的人往往成為時(shí)勢造就的英雄,比如身居北京的舒可心。舒可心號稱(chēng)“玩”出來(lái)的維權專(zhuān)家,他從看采暖數據表開(kāi)始,到追回開(kāi)發(fā)商多收購房款1000多萬(wàn)元,再到監督冬季采暖結余,使小區實(shí)現了交2年的采暖費享受3年的采暖服務(wù)。他還精心策劃了全國第一個(gè)業(yè)主以和平方式大“鬧”房展會(huì )事件,迫使發(fā)展商通過(guò)談判、協(xié)商的方式解決了問(wèn)題。正因為此,他被某媒體評為“中國社區十大維權先行者”之一。
《市民》雜志曾在一篇報道中提到,盡管業(yè)主委員會(huì )的選舉只是一種基于財產(chǎn)平等基礎上的民主實(shí)踐,但隨著(zhù)財產(chǎn)權利意識的覺(jué)醒,帶來(lái)了民眾政治權利意識的覺(jué)醒,F在很多商品房居住區內,業(yè)主、居民的精神生活熱點(diǎn),已經(jīng)是競選居委會(huì )委員乃至主任了。其實(shí),民主不是什么階級的意識形態(tài)或者政治標簽,而是一種日常生活的理念、模式,是一種最常用的處理共有財產(chǎn)、公共事務(wù)的方法和工具。
先行者的足跡意味著(zhù)一種超越中國古典治道的新選擇?娗嗾f(shuō),中國古典治理是一種自上而下的治理。其理想社會(huì )是國家長(cháng)治久安,百姓安居樂(lè )業(yè)。這一治道的重心在于,試圖找到或者試圖塑造那些能夠替老百姓著(zhù)想的英明君主和清官賢相。而政府的廉潔和效能有賴(lài)于道德的修養和內圣外王的規范。但令人遺憾的是,在長(cháng)達2000年的追尋長(cháng)治久安的過(guò)程中,中國古典治道——無(wú)論是儒家、法家,道家——始終無(wú)法貢獻出一種方案、一種體制,能夠廣泛地激發(fā)民間的活力,特別是自下而上地保護公民權利和遏制公共權力的濫用的方式。其最重大缺失在于,人們在日常社會(huì )生活中沒(méi)有一個(gè)制度化公民參與的機制。
如今,這個(gè)機制正在興起。
舒可心認為,中國的房產(chǎn)改革,喚醒了民眾私有財產(chǎn)和共有財產(chǎn)意識以及參與管理的意識;新建商品房住宅社區中類(lèi)似原來(lái)單位大院中領(lǐng)袖人物的缺失,更喚醒了熱心公眾事務(wù)人士的競選意識;全體業(yè)主定期支付的所謂“物業(yè)管理費”,更使得業(yè)主增強了參與和監督意識,對選舉出的“領(lǐng)導人”則自然以“公仆”對待。
然而這僅僅是開(kāi)始,遠沒(méi)有達到讓人滿(mǎn)意的地步。一位在中國某社區擔任業(yè)主委員會(huì )委員的美國人告訴繆青,中國很多業(yè)主其實(shí)不懂得什么是私有財產(chǎn),他們以為出了房門(mén)就不再是自己的“勢力范圍”,于是任由別人在社區內搭建各種棚屋!霸诿绹,居民有二十多種辦法讓它們消失,可是在中國沒(méi)有人會(huì )管這樣的事情,即使他的利益受到了侵犯!
在繆青去年進(jìn)行的一項研究中,43%的人不知道如何參與社區工作,30%的人認為社區活動(dòng)不吸引人,24%的人對社區發(fā)生的事情漠不關(guān)心。在回答“您認為一些居民不愿參與社區工作的原因是什么”時(shí),67.2%的人竟然說(shuō)沒(méi)有時(shí)間。
對此,繆青的分析是,一方面說(shuō)明在城市和社區治理的過(guò)程中公民參與的空間還很大,另一方面也說(shuō)明,在未來(lái)社區治理中如何推進(jìn)公民參與,特別是發(fā)展自下而上的制度化參與以滿(mǎn)足社區居民多樣化的需求,是一個(gè)值得有關(guān)社區治理和城市規劃的“相關(guān)公眾”,包括專(zhuān)家、公眾和政府,都需要不斷討論的問(wèn)題。 (文/董偉)