前日,剛剛結束在美國國會(huì )聽(tīng)證會(huì )上“受審”的豐田汽車(chē)社長(cháng)豐田章男親臨北京,就召回門(mén)一事向中國消費者鞠躬致歉。
對于召回,豐田章男的說(shuō)法與在美國并沒(méi)有太大分別,美國調查機構也尚無(wú)最后官方定論。但為安全擔憂(yōu)的消費者似乎已得出了結論:豐田汽車(chē)的質(zhì)量不再值得信任。出現在現場(chǎng)的豐田車(chē)主就大喊“豐田車(chē)質(zhì)量不可靠,剎車(chē)失靈,要求索賠”。
而本報與勺海公司聯(lián)合進(jìn)行的調查顯示,92.2%的中國車(chē)主認為“召回說(shuō)明豐田汽車(chē)質(zhì)量出了問(wèn)題”,75.6%的消費者則最關(guān)心“豐田在此次召回事件中將采取哪些措施來(lái)彌補過(guò)錯、挽回影響”,也許正是發(fā)現了這一點(diǎn),豐田章男才決定突然來(lái)華。
對于此次召回事件,消費者最關(guān)心的問(wèn)題是“豐田將采取哪些措施挽回影響”,比例為75.6%;其次是“日系汽車(chē)還值得信任嗎”、“豐田汽車(chē)在安全性上是不是出了問(wèn)題”等。有趣的是,男性和女性在各自關(guān)心的問(wèn)題有不小的差異,受訪(fǎng)男性車(chē)主最關(guān)心的是“豐田將采取哪些措施挽回影響”,而女性車(chē)主則最關(guān)心“豐田汽車(chē)在安全性上是不是出了問(wèn)題”和“豐田到底有沒(méi)有不誠信,隱瞞缺陷問(wèn)題”。
對于豐田在此次召回事件中的表現,69.7%的消費者認為“豐田的表現只是美國政府及輿論壓力下的被動(dòng)行為”,66.9%的人認為“從召回開(kāi)始,豐田反應遲緩”,56.2%的人對豐田的表現失望,但也有45.5%的消費者認為“整個(gè)過(guò)程中,豐田公司的表現很負責任”。
在被問(wèn)及是否會(huì )購買(mǎi)豐田有召回史的汽車(chē)時(shí),60.6%的女性表示肯定不會(huì )購買(mǎi),男性中則只有32%表示肯定不會(huì )購買(mǎi),另有37.4的人表示可能有。而對于再次購車(chē)會(huì )選擇的哪些品牌這個(gè)問(wèn)題,50.6%的受訪(fǎng)者選擇了歐系車(chē),選擇豐田和其他日系車(chē)的只占11.9%,甚至低于選擇自主品牌的人群。
但相同的問(wèn)題在豐田車(chē)主那卻得到完全不同的答案,56%的被訪(fǎng)豐田車(chē)主表示召回事件對他們沒(méi)有產(chǎn)生任何影響,高達76%的豐田車(chē)主表示對豐田在召回事件中的表現基本滿(mǎn)意或非常滿(mǎn)意。更有66%的豐田車(chē)主表示未來(lái)再次購車(chē)時(shí)可能會(huì )或肯定會(huì )選擇豐田車(chē)。
消費者對豐田失去信心
不管豐田如何解釋召回門(mén),是電子油控系統問(wèn)題還是腳墊問(wèn)題,豐田的質(zhì)量管理體系出現了大的漏洞已是不爭的事實(shí)。資深汽車(chē)人士郭東風(fēng)對記者分析,召回門(mén)終結了豐田的質(zhì)量神話(huà),但豐田損失更大的是消費者對之失去了信心。
在消費者購買(mǎi)汽車(chē)時(shí),主導他們購買(mǎi)行為的不是數據,而是他們對這一品牌形成的一種看法。不管你的數據如何,如果消費者認為你的車(chē)子可靠,他們就會(huì )掏錢(qián)買(mǎi)。而豐田在美國公眾中的形象就是質(zhì)量可靠,美國消費者花錢(qián)買(mǎi)豐田車(chē),買(mǎi)的就是安全可靠。
其實(shí),所有汽車(chē)廠(chǎng)家一年當中都會(huì )有大大小小的召回,但都沒(méi)有像豐田本次召回這樣引人注目,這當然與發(fā)生了人命關(guān)天的事件有關(guān),但也與消費者對之的認知和期待有關(guān)。消費者如果肯閱讀一些數據,其實(shí)可以發(fā)現,豐田汽車(chē)并不像大家認為的那樣好,它在某些時(shí)候的調查中比不上本田,它的暢銷(xiāo)車(chē)凱美瑞也并非總是質(zhì)量冠軍。而且早些時(shí)候,豐田汽車(chē)已有了一些投訴,但由于人們的認知,認為以品質(zhì)著(zhù)稱(chēng)的豐田不會(huì )出問(wèn)題,因此,多數情況下,還是將責任歸為駕駛者。消費者如果不想因為自己先入為主的認知而受到某種程序的誤導,就應該關(guān)注事實(shí),讓事實(shí)來(lái)告訴大家,豐田汽車(chē)的質(zhì)量到底如何。
但多數消費者可能還是感性的,還是在不自覺(jué)時(shí)就形成了對某一品牌的認知,因此,豐田此次事件的最大危機其實(shí)不是質(zhì)量體系的危機,而是公共關(guān)系、公共形象的危機,這是豐田多年費盡心血建立起來(lái)的。如果此次召回門(mén)沒(méi)有一個(gè)令人信服的解釋?zhuān)蛘咴谡倩亻T(mén)未完結之前豐田又發(fā)生其他不利事件,高層落馬將是必然。
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