發(fā)表評論 【現象】
企業(yè)規避帶薪休假的招數不會(huì )比規避《勞動(dòng)合同法》少。目前企業(yè)對“工資”的含意可搞出不同明目來(lái)，基本工資可以制定得很低，以此來(lái)讓職工不敢休假。
此前，新華網(wǎng)就帶薪休假進(jìn)行的調查顯示，選擇不休假的占到了70.62%。同時(shí)來(lái)自另外一家權威媒體的調查顯示，73.0%的人從未休過(guò)年休假。
【透析】
當加班成為一種“企業(yè)文化”的時(shí)候，其負作用正在迅速顯現。目前，曾經(jīng)徘徊在日本的過(guò)勞死陰影正在逼近中國職場(chǎng)�！斑^(guò)勞”是對勞動(dòng)力、生產(chǎn)力的傷害和透支。相反，落實(shí)帶薪休假制度，可以激發(fā)工薪階層的創(chuàng )造力，增強他們的幸福感，成為社會(huì )極其寶貴的持續發(fā)展“內在潛力”。如果帶薪休假都變成了補貼或補償，帶薪休假的意義就失去了。所以，在一些實(shí)施細則里，必須強調帶薪休假的天數，不能因為“薪低”，普遍被企業(yè)買(mǎi)下來(lái)。
據說(shuō)，在巴西，很多企業(yè)愿意在自愿基礎上高薪換得員工的假期，員工也比較樂(lè )意“出售假期”增加收入。不過(guò)，巴西《勞動(dòng)法》中明確要求員工每年至少要把假期的1/3用于休息。
“安排好工作”成借口？
●聲音
“有一年夏天，我想帶孩子出門(mén)旅游，試探著(zhù)向部門(mén)經(jīng)理要求帶薪休假，對方臉色一沉，‘你要休假，好啊，手頭的那攤活兒交給誰(shuí)？’”
———山西某市煤礦集團職工趙競
趙競是這家公司的財務(wù)人員。她說(shuō)，《職工帶薪休假條例》出臺前，公司就有帶薪休假的規定，員工手冊里寫(xiě)的清清楚楚�？伤诠纠锕ぷ�4年了，很少發(fā)現有人主動(dòng)提帶薪休假的事�！耙粋�(gè)蘿卜一個(gè)坑，部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)了，如果讓你們輪流去休假，這些空缺誰(shuí)來(lái)補？”
【現象】
《職工帶薪休假條例》出臺前，根據《勞動(dòng)法》規定，不少地方的機關(guān)和事業(yè)單位、一些大型國有企業(yè)都規定了帶薪休假制度。但執行情況并不樂(lè )觀(guān)。就在很多外資企業(yè)普遍把帶薪休假當成一種激勵制度，當成吸引人才、凝聚人才的制勝法寶，每年都安排職工帶薪休假，其他一些企業(yè)卻把“工作安排不開(kāi)”當成了不執行帶薪休假的“借口”，休假在很多情況下被打了折扣，甚至“犧牲”掉了通常也意識不到。
【透析】
鼓勵帶薪休假是一種趨勢，是社會(huì )進(jìn)步的標志。職工缺乏帶薪休假的底氣，雖然跟人員編制緊張、就業(yè)壓力大和更重視現金報酬有關(guān)，但更重要的是單位不積極支持。帶薪休假，不是“集體放假”，而是輪流安排職工休假，只要有心，單位肯定能夠安排得過(guò)來(lái)，一個(gè)單位一年甚至數年都不能安排單位職工輪流休幾天假，無(wú)論如何也是難以置信的。因此，各地出臺細則，要在“提高企業(yè)違法成本充分”上做文章，促使企業(yè)提高帶薪休假意識，最大程度落實(shí)職工帶薪休假權。(成露)
相 關(guān) 報 道
|
圖片報道 |
更多>> |
|
