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　　中國龐大的市場(chǎng)需求不會(huì )讓開(kāi)發(fā)商“死”，能讓開(kāi)發(fā)商“死”的只能是他們自己，只能是貪婪和固執的性格缺陷，以及缺乏社會(huì )責任感的狹隘心態(tài)。在緊縮政策下，審時(shí)度勢，降低房?jì)r(jià)，加快資金回收，成為理性開(kāi)發(fā)商的最佳選擇，那些逆勢硬撐，寧肯房屋砸在手中也不降價(jià)銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)商只會(huì )把自己逼入絕境。

　　和開(kāi)發(fā)商談?wù)劇罢l(shuí)先死”問(wèn)題，看起來(lái)似乎“專(zhuān)業(yè)不對口”，不過(guò)，首先把它們扯到一起的是著(zhù)名開(kāi)發(fā)商而不是我。前幾天，著(zhù)名開(kāi)發(fā)商任志強在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)放出狠話(huà)：政策有拐點(diǎn)，房?jì)r(jià)無(wú)拐點(diǎn)�！耙�死肯定是銀行先死，房地產(chǎn)商后死�！�

　　一語(yǔ)道破銀行被開(kāi)發(fā)商或房地產(chǎn)業(yè)綁架的現狀。我國銀行業(yè)被房地產(chǎn)綁架體現在兩個(gè)方面：一是體現在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面，從拿地到項目建設，自有資金少的開(kāi)發(fā)商嚴重依賴(lài)銀行貸款。數據顯示，我國80%左右的土地購置和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金，是直接或者間接地來(lái)自銀行貸款。二是體現在房屋銷(xiāo)售方面。數據顯示，個(gè)人通過(guò)按揭貸款買(mǎi)房的人，在全部購房總數中所占比例高達90%。

　　既然開(kāi)發(fā)與消費兩個(gè)環(huán)節的資金都嚴重依賴(lài)銀行貸款，就意味著(zhù)風(fēng)險高度集中在銀行身上。由此，開(kāi)發(fā)商放出“要死肯定是銀行先死，房地產(chǎn)商后死”的狠話(huà)。不過(guò)這句話(huà)如果換一個(gè)角度來(lái)理解，就是：銀行肯定死不了，開(kāi)發(fā)商相應也肯定死不了。由此，一個(gè)很復雜的生死問(wèn)題似乎一下子變得非常簡(jiǎn)單。但事實(shí)告訴我們，問(wèn)題遠沒(méi)有這樣明了。房地產(chǎn)調控觸動(dòng)了開(kāi)發(fā)商的利益，但是，他們又不能公開(kāi)對抗，只能順便提醒政府：別調控太過(guò)度，會(huì )傷害到銀行。

　　最近，某媒體披露了上海樓盤(pán)“熱賣(mài)”的真相：上�！�10大期待樓盤(pán)”共簽約3237次，合同撤銷(xiāo)1201次，撤銷(xiāo)率達37%；7個(gè)“房?jì)r(jià)翻番樓盤(pán)”共簽約5592次，合同撤銷(xiāo)2306次，撤銷(xiāo)率為41%。按照上述信息，17個(gè)樓盤(pán)合同撤銷(xiāo)率平均達到39.7%。有的樓盤(pán)合同撤銷(xiāo)率高達100%。

　　一般而言，合同撤銷(xiāo)率高有兩個(gè)因素導致：第一，簽約是假的。一般情況下，撤銷(xiāo)合同要付違約金，通常是“退一賠一”，這種情況高比例出現，最大可能是簽約的人根本不必為毀約買(mǎi)單，屬于假簽約造勢，忽悠消費者的做法。第二，簽約是真的，但簽約者認為房?jì)r(jià)將大幅度下降，且跌幅遠遠超過(guò)其違約金損失，迫使其主動(dòng)放棄簽約。在現階段，前者的可能性更大。

　　顯然，開(kāi)發(fā)商所面對的不是“誰(shuí)先死”的問(wèn)題，而是繼續營(yíng)造供不應求假象，誘導消費者入市，確保房?jì)r(jià)不跌，把日子過(guò)得更好的問(wèn)題�！渡虾ＷC券報》引用業(yè)內人士的分析指出：部分熱銷(xiāo)樓盤(pán)合同撤銷(xiāo)率畸高，實(shí)際摻雜了人為操縱的假象，部分開(kāi)發(fā)商試圖“鉆空子”對抗政策。

　　商人談及生存或生死問(wèn)題，總是難逃作秀的嫌疑。去年年底，北京一位著(zhù)名開(kāi)發(fā)商說(shuō)：“最近三年政府開(kāi)始明白，解決住宅房?jì)r(jià)過(guò)高，最重要的是中央政府和地方政府共同的責任。經(jīng)過(guò)博弈，現在基本上達成了政策的走向，70%的城市資源和財政的資源，會(huì )集中在保障性住宅這方面，而30%留給市場(chǎng)。三年后當市場(chǎng)就剩下30%的問(wèn)題時(shí)，多數企業(yè)將被迫賣(mài)兒賣(mài)女。這是一個(gè)非常殘酷的現實(shí)�！�

　　猛一看，開(kāi)發(fā)商似乎面臨著(zhù)艱難的生存問(wèn)題�？墒�，如果看看新加坡，只有5%的市場(chǎng)是給開(kāi)發(fā)商做的，絕大部分屬于保障性住房，就知道我們的開(kāi)發(fā)商是多么的幸運了。莫說(shuō)“70%的城市資源和財政資源，集中在保障性住宅這方面”并沒(méi)有實(shí)施，甚至沒(méi)有一個(gè)模糊的計劃，即使真的付諸實(shí)施了，在中國目前這種機制下，還不得交給開(kāi)發(fā)商去做嗎？在這種情況下，開(kāi)發(fā)商即使微利，也不會(huì )低于美國等西方國家房產(chǎn)商的平均利潤。要知道，在美國，開(kāi)發(fā)商的平均利潤在5%以下是非常正常的。

　　因此，開(kāi)發(fā)商夸大自己所面臨的危險，無(wú)非是一種情緒的發(fā)泄而已。作為一個(gè)有社會(huì )責任感的企業(yè)家，應該有悲憫之心，在政府勇于承擔住房保障責任的情況下，應該予以支持而不是抵觸�？v觀(guān)當今世界各國，還有比中國開(kāi)發(fā)商更幸運的群體嗎？?jì)H從利潤率而言，就已經(jīng)令其他國家的開(kāi)發(fā)商羨慕不已了。

　　中國既有龐大的保障性住房需求，也有更龐大的對商品房的需求，這本身就決定著(zhù)，開(kāi)發(fā)商不僅不會(huì )死，還會(huì )過(guò)得非常好�？纯锤缓琅判邪�，哪一年不是房產(chǎn)商占據絕對多數？看看每年推出的十大暴利排行榜，哪一年沒(méi)有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的身影？

　　當然，開(kāi)發(fā)商不會(huì )死，并不意味著(zhù)這個(gè)行業(yè)不會(huì )重新洗牌。在次債危機爆發(fā)的美國，短短的一年間，美國房?jì)r(jià)就已經(jīng)下跌了一成。但美國房地產(chǎn)研究機構在4月14日指出，加州等21個(gè)地區的房?jì)r(jià)被高估達五成，仍有下降空間。與美國相比，中國房?jì)r(jià)中的泡沫更多更大。美國商務(wù)部2月27日公布的數據顯示，今年1月份美國新房銷(xiāo)售中間價(jià)為每套21.6萬(wàn)美元。即使從絕對值上來(lái)看，中國北京、深圳、上海等地的房?jì)r(jià)也與之相差無(wú)幾。

　　在緊縮政策下，許多開(kāi)發(fā)商面臨著(zhù)資金緊張的難題，審時(shí)度勢，降低房?jì)r(jià)，加快資金回收，成為理性開(kāi)發(fā)商的最佳選擇。萬(wàn)科董事會(huì )主席王石在發(fā)出著(zhù)名的拐點(diǎn)論之后，陸續把旗下的相關(guān)樓盤(pán)降價(jià)，及時(shí)回收資金，不僅把利潤抓到了手里，也盤(pán)活了資金流，使自己不至于因資金鏈斷裂而發(fā)生問(wèn)題。這遠比那些逆勢硬撐，寧肯房屋砸在手中也不降價(jià)銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)商要理智得多。如果一些開(kāi)發(fā)商因此發(fā)生資金鏈斷裂，把自己的企業(yè)送上死亡之路，一定是自找的。

　　中國龐大的市場(chǎng)需求不會(huì )讓開(kāi)發(fā)商“死”，能讓開(kāi)發(fā)商“死”的只能是他們自己，只能是貪婪和固執的性格缺陷，以及缺乏社會(huì )責任感的狹隘心態(tài)。(陳軍華)