上中下游全線(xiàn)通吃
照孫蓬的說(shuō)法，流入商業(yè)地產(chǎn)的溫州資本，很多都是隱性的。他們通常有投資意向但又不太懂商業(yè)地產(chǎn)，通過(guò)同鄉口耳相傳找到顧問(wèn)機構介紹項目，初步鎖定目標后便親身到現場(chǎng)考察，若覺(jué)得可以操作，大家就聯(lián)合參股投資。
奧康集團的王振滔采取的就是溫州人慣用的方式：由他發(fā)起籌集數以?xún)|元計的開(kāi)發(fā)資金，1~2個(gè)大股東為主，加上若干小股東，而整條商業(yè)街至少三分之一以上的鋪位由溫州同鄉們“買(mǎi)單”。
溫州人講求“同鄉即為財富”，像風(fēng)行一時(shí)的炒房團一樣，他們投資商業(yè)地產(chǎn)也是有組織的抱團行為。
“遍布各地的溫州商會(huì )，熟悉當地人脈及市場(chǎng)環(huán)境，項目開(kāi)拓和資金組織上都能起到牽頭作用�！贝鞯铝盒猩啼伈拷�(jīng)理王玉珂說(shuō)。目前全國各地有近130家溫州商會(huì )，有了這些堅固的“橋頭堡”，至少盲目投資的風(fēng)險可以最大限度地降低。
“溫州人既是制造商也是零售商，其優(yōu)勢是現金流量大，變現速度快，但利潤較低，”東方賽瑞顧問(wèn)機構總經(jīng)理陳建明分析說(shuō)，“對高利潤的商業(yè)地產(chǎn)項目，自然趨之若鶩�！�
陳的公司去年參與管理一個(gè)由超過(guò)10家企業(yè)共組的“PRAME中國商業(yè)地產(chǎn)投資基金”，該基金規定單筆投資額不少于1億元人民幣�！皽刂萆倘耸俏覀兊闹匾献骰锇橹��！彼f(shuō)。
他還補充道，溫州商人的雙重身份，使他們介入商業(yè)地產(chǎn)時(shí)擁有先天優(yōu)勢，因這類(lèi)物業(yè)開(kāi)發(fā)與其傳統產(chǎn)業(yè)延伸的方向相符。
雄心勃勃要在太原打造現代化物流基地的金松也堅信，作為連接上游生產(chǎn)廠(chǎng)家與下游零售網(wǎng)點(diǎn)之間的配送渠道，無(wú)疑蘊藏巨大商機，而溫州商人有必要也有能力占領(lǐng)這條產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)重要節點(diǎn)。
又一個(gè)“溫州炒房團”？
“前段時(shí)間受到調控政策圍追堵截的住宅投資者，紛紛轉向，尋找新的出路，”北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院首席專(zhuān)家魯炳全稱(chēng)，“近期我接觸的不少投融資計劃，目標都是商業(yè)地產(chǎn)�！�
有數據顯示，2006年1~7月全國商業(yè)用房投資完成額超過(guò)1120億元，比2005年同期增長(cháng)約一成半。其中有多少是名聞天下的“溫州炒房團”手中的熱錢(qián)，一時(shí)恐怕難以計算。
“對溫州投資者來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)的批發(fā)市場(chǎng)或商業(yè)街招商較為容易，因為輕車(chē)熟路，又有同鄉‘買(mǎi)單’保底，”戴德梁行商鋪部助理董事張家鵬表示。
但他擔心他們參與大型購物中心開(kāi)發(fā)時(shí)能否同樣“玩得轉”，畢竟后者資金需求量更大，全程專(zhuān)業(yè)策劃和運營(yíng)要求也更高，曾經(jīng)屢建奇功的“看準時(shí)機、聯(lián)手炒作、快進(jìn)快出”住宅炒房團套路恐怕不再適用。
是曇花一現，還是大幕初啟？對這一輪溫州資本商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮的走向，現在似乎還很難下定論。只是不知道，過(guò)去數年國內大型商業(yè)項目投資失敗多于成功的事實(shí)，會(huì )否讓這群精于算計的商人們變得更謹慎一些呢？
�。▉�(lái)源：中國經(jīng)營(yíng)報 作者：厲林）
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