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生存或是死亡? 后調控時(shí)代開(kāi)發(fā)商生存法則揭秘

2007年01月05日 10:41

 

    2006年12月21日,國土資源部副部長(cháng)李元表示,2007年將對一些房?jì)r(jià)上漲過(guò)快的城市,加大土地供應調控力度。 中新社發(fā) 井韋 攝


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  【策劃人語(yǔ)】

  生存或是死亡?永遠是個(gè)大問(wèn)題。

  新年伊始,經(jīng)歷了一年轟轟烈烈的房地產(chǎn)調控之后,中國的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們或主動(dòng)或無(wú)奈,齊齊跨入這個(gè)“資本為王”的時(shí)代,步入這后調控的元年。

  在寡頭們的混戰中,一場(chǎng)慘烈的淘汰賽依然在加速度進(jìn)行。開(kāi)發(fā)商們?yōu)榱饲蟠,想出了各式各樣的應對招數。他們或通過(guò)收購整合以合作經(jīng)營(yíng);或儲地備人、繼續圈地擴張;或轉身資本市場(chǎng),謀求資本運作;或調整發(fā)展模式,致力于產(chǎn)品創(chuàng )新;或開(kāi)始選擇走為上策……

  我們愿用我們的“攝像機”,記錄這些“叢林生物”的生存法則,給行業(yè)以啟示。

  收購整合 合作經(jīng)營(yíng)

  調控伊始,全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)聶梅生曾高調預言,新政會(huì )導致至少50%的中小房地產(chǎn)企業(yè)淘汰。時(shí)至新年,這一判斷得到越來(lái)越多的市場(chǎng)人士的認同。盡管“大魚(yú)吃小魚(yú)”的競爭過(guò)程略顯殘酷,但長(cháng)遠的行業(yè)整合也被看作市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力。

  “受新政影響,一些優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)項目可能因資金問(wèn)題等重新進(jìn)入流通市場(chǎng)。對于這些退出來(lái)的項目,我們將持續關(guān)注,并適時(shí)調整策略,跟進(jìn)這些項目!比ツ昶咴,保利地產(chǎn)董事長(cháng)李彬海在上市推介會(huì )上介紹。

  與保利地產(chǎn)有類(lèi)似表態(tài)的大型房企為數不少,其中有萬(wàn)科、招商局、世茂等內外資知名企業(yè),也有一些地方性地產(chǎn)商品牌。上海一位土地中介商透露,幾個(gè)月以來(lái),來(lái)自小企業(yè)的地塊或開(kāi)發(fā)項目整體轉讓業(yè)務(wù)急劇增多!澳芸吹贸鰜(lái),他們是真的缺錢(qián)呀!”而在開(kāi)發(fā)商眼中,收購整合對于小公司來(lái)說(shuō)并非壞事!昂暧^(guān)調控之際,中小地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道不暢,能夠找到戰略合作者,或直接將股權出售,已屬幸事。其中項目質(zhì)量、管理層誠信度都是收購者最關(guān)注的考核要素!鄙虾R晃恢行头康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)商老總稱(chēng)。

  因資金鏈變局而導致的行業(yè)整合正在提速。對此,建設部政策研究中心副主任王玨林曾表示,在國家貫徹宏觀(guān)調控政策大背景下,房地產(chǎn)市場(chǎng)兩極差距還將繼續拉大:一邊是手中有地但資金實(shí)力不強的中小房企因籌錢(qián)無(wú)門(mén)而著(zhù)急,另一邊一些資金實(shí)力雄厚的大房企苦于手中無(wú)地而發(fā)展擱淺。在此背景下,房地產(chǎn)企業(yè)之間的收購兼并風(fēng)潮自然勢不可擋。

  儲地備人 圈地擴張

  與“整合”相比,“地荒”也許是開(kāi)發(fā)商更不愿意看到的局面,尤其是大型開(kāi)發(fā)企業(yè)。

  去年11月29日,北京廣渠路36號“地王”之爭落下帷幕,13家國內外有頭有臉的開(kāi)發(fā)商結束長(cháng)達一年之久的爭奪。如果不是京城優(yōu)質(zhì)出讓地塊的奇貨可居,這一位于CBD核心地段的住宅用地也不會(huì )引來(lái)如此高的關(guān)注和爭奪。

  與北京相仿的還有上海。在去年1號土地公告中,一位區級土地儲備中心的工作人員坦言,“出讓的地塊位置太遠,再加上一些回購性質(zhì)的附加條款,拿地開(kāi)發(fā)商利潤不高!辈稍L(fǎng)中,這一觀(guān)點(diǎn)也得到了一些參與競標的開(kāi)發(fā)企業(yè)的認同。

  正是源于優(yōu)質(zhì)地塊項目的奇缺,開(kāi)發(fā)商通過(guò)各種途徑爭搶好地的行為也就變得合情合理!霸陧椖抗臼种薪酉卢F有地塊的難度其實(shí)很大!闭猩叹秩A南區一位負責人告訴記者,其中包括項目現有規劃考查,更重要的還要了解繁雜的項目運營(yíng)背景。于是,招商局在今年的策略主要以公開(kāi)招拍掛市場(chǎng)拿地為主。雖然在部分地塊投標中最終選擇放棄,但是頻繁出現在京滬深各地土地公開(kāi)出讓市場(chǎng)的招商局仍然惹人注目。

  近幾個(gè)月來(lái),高調拿地的大型房企還有很多。世茂地產(chǎn)以31.5億拿下武漢地王,16億拿下沈陽(yáng)五里河體育場(chǎng)地塊,土地儲備跨過(guò)1700萬(wàn)平方米關(guān)口;華潤置地以10.35億元投得北京市宣武區廣安門(mén)外大街305號商住用地,以7.85億元獲得蘇州市平江古城區住宅用地,以15.41億元奪得上海市楊浦區新江灣城住宅地塊。

  另外,隨著(zhù)地價(jià)大漲帶來(lái)的資金壓力,大型房企也在尋找聯(lián)合開(kāi)發(fā)的出路。去年9月杭州地王以36.3億元花落浙江兩大民企——杭州濱江房產(chǎn)集團和綠城集團,北京廣渠路36號地塊也由北京城開(kāi)和城建興華聯(lián)合投標體奪得。

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法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
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