發(fā)表評論 
資料圖:王石先生 中新社發(fā) 邵風(fēng)雷 攝
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面對“拐點(diǎn)論”和“清理門(mén)戶(hù)”的是非之爭，萬(wàn)科董事長(cháng)王石顯得有些無(wú)奈。
然而，作為地產(chǎn)行業(yè)的公眾話(huà)題人物，王石的任何一句話(huà)，都有可能被誤解或者過(guò)度解釋?zhuān)@似乎也是一種宿命。
“拐點(diǎn)論不是我先提出來(lái)的，是一個(gè)記者先提出來(lái)的，我只不過(guò)回應了他的觀(guān)點(diǎn)，”盡管從去年12月份開(kāi)始，“拐點(diǎn)論”引發(fā)的一輪激烈爭論已經(jīng)持續了將近4個(gè)月，然而3月20日，王石回憶起此間故事時(shí)仍然有些耿耿于懷。
他不得不因此一次又一次的解釋?zhuān)J為樓市拐點(diǎn)并不是房?jì)r(jià)的大起大落，也不意味著(zhù)樓市從牛市轉向熊市，而只是價(jià)格的理性回歸。
“同樣，萬(wàn)科也絕對沒(méi)有想要清理門(mén)戶(hù)，我們對兼并小開(kāi)發(fā)商沒(méi)有興趣，從效率上來(lái)講，兼并小公司根本不劃算�！蓖跏忉�。
應該說(shuō)，2007年，萬(wàn)科交出了一份不錯的成績(jì)單。
這一年，萬(wàn)科讓自己在全國的市場(chǎng)占有率首次達到了2.07%，在行業(yè)整合中確立了自身的地位。
這一年，萬(wàn)科的營(yíng)業(yè)收入達334.9億元，實(shí)現凈利潤48.4億元，同比分別增長(cháng)98.1%和110.8%，這已經(jīng)是萬(wàn)科凈利潤連續第四年保持50%以上的增長(cháng)，過(guò)去10年的年復合增長(cháng)率高達42.5%。去年，萬(wàn)科新開(kāi)工面積776.7萬(wàn)平方米，竣工面積445.3萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)55.2%和36%，毛利率為30%，到年末土地儲備1821萬(wàn)平方米。
按照萬(wàn)科的解釋?zhuān)f(wàn)科不追求過(guò)分的土地儲備，而是要維持土地儲備將近夠今后兩年的開(kāi)發(fā)為標準，以保持足夠的市場(chǎng)靈活性。
到2007年年末，萬(wàn)科手頭持有現金170億元，凈負債率為22.9%，另有238億元的銷(xiāo)售收入尚未入帳。
預計2008年，萬(wàn)科新開(kāi)工面積將達到848萬(wàn)平方米，竣工面積689萬(wàn)平方米，比去年再有顯著(zhù)提高。
一反常態(tài)，萬(wàn)科沒(méi)有在年報中公布今年的融資計劃，而表示將會(huì )“慎重融資”。
無(wú)意兼并小開(kāi)發(fā)商
《21世紀》：你怎么看待之前有說(shuō)法稱(chēng)，萬(wàn)科帶頭降價(jià)是在“清理門(mén)戶(hù)”？
王石：萬(wàn)科絕對不是在清理門(mén)戶(hù)。
我們對小公司的土地沒(méi)有興趣，因為兼并講究的是效率，第一我們希望兼并優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)商。有人可能會(huì )笑，優(yōu)秀的公司能讓萬(wàn)科兼并嗎？實(shí)際上，國內有很多公司，除了房地產(chǎn)之外還做其它的業(yè)務(wù)。
比如說(shuō)三年前兼并的南都，除了房地產(chǎn)之外，還有酒店、高速公路、蓄電池等，在上次2005年宏調之后，它們決定應該集中資源做酒店、高速公路和蓄電池，所以它就把房地產(chǎn)剝離出來(lái)，南都本身是浙江第二大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，品牌也都不錯，這是萬(wàn)科兼并的目標。
但是那些小公司，即使開(kāi)發(fā)得好，因為太小，兼并也沒(méi)什么意思，如果開(kāi)發(fā)得不好，就會(huì )帶來(lái)一系列的問(wèn)題，所以有些說(shuō)法說(shuō)萬(wàn)科要清理門(mén)戶(hù)，實(shí)際上是不對的，從效率上來(lái)講，兼并小公司根本不劃算。
但萬(wàn)科的策略還是自己買(mǎi)地與兼并合作結合起來(lái)進(jìn)行。
《21世紀》：你現在是否仍然認為，國內樓市在拐點(diǎn)之中？
王石：首先要說(shuō)明，我認為拐點(diǎn)不是大起大落，第二，拐點(diǎn)不是牛市到熊市，而是價(jià)格的理性回歸。這里面最起碼有兩層含義：瘋狂的價(jià)格上漲是危險的，現在調控政策也起到了作用，第二層是，不僅不能瘋漲了，之前瘋漲的也要進(jìn)行理性回歸。
看樓價(jià)是否合理，很簡(jiǎn)單，市場(chǎng)有兩種數據，比如10年來(lái)人均收入的增速和房?jì)r(jià)增速，如果房?jì)r(jià)增速遠遠快于人均收入增長(cháng)，一定是不合理的，有宏觀(guān)調控，市場(chǎng)調整得會(huì )明顯一些，即使沒(méi)有宏觀(guān)調控，市場(chǎng)也會(huì )調整。
比如，香港1997年時(shí)候的房?jì)r(jià)，我認為就是非常不正常的，即使沒(méi)有金融危機，也是要調整，只不過(guò)金融危機讓這樣的調整變得非常非常慘烈，內地的情況何嘗不是如此？
如果人均收入增長(cháng)很平緩而房?jì)r(jià)陡漲，這市場(chǎng)一定會(huì )有問(wèn)題的，所以2006年下半年很多城市房?jì)r(jià)開(kāi)始瘋漲的時(shí)候，我們很擔心，到了2007年的時(shí)候，我們更擔心，所以萬(wàn)科非常明確地表示，市場(chǎng)進(jìn)入亢奮期，而萬(wàn)科要保持冷靜的既往的發(fā)展速度。
我們歷來(lái)說(shuō)我們要做房地產(chǎn)的領(lǐng)跑者，但去年我們提出，萬(wàn)科要做房地產(chǎn)的領(lǐng)跑者，但絕不做價(jià)格的領(lǐng)跑者，這是非常明確的。
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