

資料圖:王石先生 中新社發(fā) 邵風(fēng)雷 攝
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2009無(wú)毛坯房
《21世紀》:你以前說(shuō)過(guò),萬(wàn)科真正的競爭力從去年才開(kāi)始,萬(wàn)科的核心競爭力究竟在哪里?
王石:我要說(shuō)說(shuō)萬(wàn)科和其它發(fā)展商有什么區別。
第一,和其它開(kāi)發(fā)商不同的是,我們只做住宅,這在國內的開(kāi)發(fā)商當中,尤其是大型的、上市的開(kāi)發(fā)商中,是鳳毛麟角的。一般的都是跟新鴻基、長(cháng)江實(shí)業(yè)、九龍倉等大房企,有寫(xiě)字樓、住宅、商場(chǎng)、酒店等,而萬(wàn)科強調專(zhuān)業(yè)性,我看國際上有影響力的、能做成世界500強的,只有純住宅開(kāi)發(fā)商,現在有3家。
第二,聚焦中國三大區,珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤。
第三,標準化精裝修,中國目前精裝修的比例不到30%,萬(wàn)科去年精裝修的比例是54%,今年要達到80%,2009年要達到100%,明年就沒(méi)有毛坯房了。明年我們大概要提供8萬(wàn)套以上的房子,全部要經(jīng)裝修的話(huà),是很不容易的,很考驗管理能力。
第四,把兼并作為占有市場(chǎng)的手段,我們從2006年開(kāi)始兼并,到去年兼并的項目已經(jīng)分別占到了總項目的55%和41%。
第五,住宅產(chǎn)業(yè)化,今年投放市場(chǎng)的計劃是60萬(wàn)平方米,我們預計到2012年,萬(wàn)科將沒(méi)有用傳統施工方法開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,全部實(shí)現住宅產(chǎn)業(yè)化,換句話(huà)說(shuō),萬(wàn)科正在從一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)、制造型的企業(yè),向一個(gè)研發(fā)、技術(shù)型企業(yè)過(guò)渡。
這個(gè)過(guò)渡期要5年完成。萬(wàn)科真正的核心競爭力是從去年開(kāi)始,真正顯示出實(shí)力將是在明年,因為今年的投放還不到100萬(wàn)平方米,明年至少300萬(wàn)平方米,這是萬(wàn)科真正的核心競爭力。
《21世紀》:由于萬(wàn)科主打主流產(chǎn)品、中小戶(hù)型,國家現在力推的經(jīng)濟適用房是否對萬(wàn)科造成沖擊?
王石:福利房對萬(wàn)科當然有影響了,畢竟原來(lái)有一部分需求是集中在市場(chǎng)的,現在要分流出去。
同樣,經(jīng)濟適用房也對萬(wàn)科帶來(lái)新的機會(huì ),為什么呢?今年萬(wàn)科會(huì )接政府20萬(wàn)平方米的單子,去做經(jīng)濟適用房,因為政府要求住宅產(chǎn)業(yè)化,而能做到這一點(diǎn)的,只有萬(wàn)科。
這給萬(wàn)科開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng),我們的態(tài)度是,政府希望萬(wàn)科去做,萬(wàn)科就接著(zhù)做。但在可預計的兩三年之內,量不是很大。

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